Ihre externe Personalabteilung für Mitarbeiterbindung, starke Führung und wirtschaftliches Personalmanagement.
Ob die Geschäftsführung Personalthemen selbst übernimmt oder eine einzelne HR-Person alles stemmen muss. Irgendwann fehlen Zeit, Kapazitäten und Expertise. Die Folgen sind unnötige Kosten, liegen gebliebene Aufgaben und gebremstes Wachstum.
Was im Arbeitsalltag oft nebensächlich erscheint, kostet Unternehmen jeden Tag Zeit, Geld und wertvolle Mitarbeiter. Erkennen Sie, welche Folgen ungelöste Personalthemen haben können.
Unnötig hohe Personalkosten
Steigende Personalkosten, hohe Fehlzeiten und Mitarbeitermaßnahmen ohne messbaren Erfolg belasten die Wirtschaftlichkeit.
Gute Mitarbeiter verlassen das Unternehmen
Fehlende Entwicklungsmöglichkeiten, schlechte Führung und unerkannte Unzufriedenheit führen dazu, dass wertvolle Mitarbeiter gehen.
Personalengpässe bremsen Ihr Wachstum
Wenn Fachkräfte fehlen, Führung nicht mitwächst und Personalplanung zu spät beginnt, bleiben unternehmerische Chancen ungenutzt.
Personalprobleme kosten wertvolle Führungszeit
Wenn Personalthemen immer wieder bei der Geschäftsführung landen, fehlt Zeit für Kunden, Strategie und Unternehmensentwicklung.
Weniger Leistung trotz steigender Personalkosten
Unbesetzte Stellen, fehlende Einarbeitung und ineffiziente Abläufe verhindern, dass vorhandene Ressourcen ihr volles Potenzial entfalten.
Fehlender Überblick über Personal und Kosten
Ohne klare Kennzahlen, regelmäßiges Feedback und transparente Verantwortlichkeiten werden Personalprobleme häufig erst erkannt, wenn sie bereits Folgen haben.
Wir übernehmen Ihre Personalthemen, entlasten bestehende Verantwortliche und bringen genau die Expertise ein, die Ihr Unternehmen benötigt. Persönlich, vor Ort, kontinuierlich und ohne zusätzliche interne Stellen schaffen zu müssen.
Weniger unnötige Kosten, mehr Zeit für das Wesentliche und Mitarbeiter, die langfristig bleiben. Wir machen Personalarbeit zu einem Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen.
Personalkosten gezielt steuern und reduzieren
Wir schaffen Transparenz über Ihre Personalkosten, erkennen Einsparpotenziale und helfen dabei, unnötige Ausgaben durch Fluktuation, Fehlzeiten und ineffiziente Abläufe zu vermeiden.
Mehr Leistung aus vorhandenen Ressourcen
Durch schnellere Stellenbesetzungen, strukturierte Einarbeitung und effizientere Abläufe reduzieren wir Leerlauf und Überlastung. Damit Ihre Mitarbeiter ihre Arbeitszeit produktiver nutzen können.
Mehr Freiraum für Geschäftsführung und Führungskräfte
Wir übernehmen operative Personalthemen, schaffen klare Verantwortlichkeiten und entlasten Ihre Führungskräfte. Damit mehr Zeit für Kunden, Strategie und Unternehmensentwicklung bleibt.
Ihre Personalstruktur wächst mit Ihrem Unternehmen
Wir unterstützen Sie dabei, Fachkräfte frühzeitig zu gewinnen, Führungskräfte aufzubauen und Personalbedarf vorausschauend zu planen. Damit fehlende Mitarbeiter und unklare Zuständigkeiten Ihr Wachstum nicht ausbremsen.
Gute Mitarbeiter halten und langfristig begeistern
Durch gezielte Mitarbeiterentwicklung, starke Führung und passende Benefits erhöhen wir die Mitarbeiterbindung. Damit wertvolles Wissen im Unternehmen bleibt und Wettbewerber es schwerer haben, Ihre Fachkräfte abzuwerben.
Personalentscheidungen auf Basis klarer Zahlen treffen
Mit transparenten Kennzahlen zu Personalkosten, Fehlzeiten, Fluktuation und Mitarbeiterzufriedenheit erkennen Sie Entwicklungen frühzeitig und können gezielt gegensteuern.
Sie haben einen festen Ansprechpartner, der Ihre Personalthemen kennt, Aufgaben übernimmt und die passenden Spezialisten einbindet. Unterstützt durch digitale Systeme und moderne Technologien. Persönlich betreut. Umfassend unterstützt. Zu planbaren monatlichen Kosten.
Kennt Ihr Unternehmen, koordiniert Ihre Personalthemen und sorgt dafür, dass Aufgaben erledigt werden.
Bringt die passende Expertise für Recruiting, Mitarbeiterbindung, Führung und Personalcontrolling ein.
Sorgen für klare Abläufe, zentrale Informationen und weniger Verwaltungsaufwand.
Automatisiert wiederkehrende Aufgaben und schafft mehr Zeit für persönliche Betreuung.
Planbar, zu einem festen Monatspreis.
Von Recruiting und Mitarbeiterbindung über Führungskräfteentwicklung bis zum wirtschaftlichen Personalmanagement. Wir übernehmen laufende Aufgaben, entwickeln Ihre Personalarbeit weiter und kümmern uns um die Umsetzung.
Wir unterstützen Sie von der Personalplanung bis zur Einstellung. Mit gezielten Stellenanzeigen, aktiver Kandidatenansprache und einer strukturierten Bewerberauswahl sorgen wir dafür, dass offene Stellen schneller und passender besetzt werden.
Wir betrachten Ihre Personalthemen ganzheitlich, erkennen Zusammenhänge und kümmern uns um die laufende Umsetzung. Damit aus einzelnen Maßnahmen langfristige Verbesserungen für Mitarbeiter und Unternehmen entstehen.
Ihre HR-Person kennt Ihre Branche. Sie muss sie nicht erst kennenlernen.
Fristen, Saisonspitzen und hohe Ansprüche an Qualifikation. Wir finden Fachkräfte, strukturieren Onboarding und Weiterbildung, damit sich Ihr Team auf die Mandanten konzentrieren kann.
Verkauf, Werkstatt und Service unter einem Dach. Wir finden Mechatroniker und Verkaufsberater, regeln Arbeitszeiten und halten gute Leute im Betrieb.
Viele Filialen, frühe Schichten, hohe Fluktuation. Wir bringen Struktur in Einsatzplanung, Recruiting und Onboarding.
Schichtbetrieb, Krankenstand und Führung in der Halle. Mit klaren Prozessen und Schichtleitern, die führen können.
Schichtpläne, hohe Belastung, knapper Arbeitsmarkt. Wir besetzen Stellen und entlasten Ihr Team im Alltag.
Saisonspitzen abfedern, Fachangestellte binden. Damit die Kanzlei auch in der Hochsaison Zeit für Mandanten hat.
Fachkräfte finden, Azubis halten, Meister entlasten. Ihre HR-Person kennt die Abläufe in Werkstatt und auf der Baustelle.
Ihr fester HR-Partner kennt Ihr Unternehmen, erkennt Handlungsbedarf frühzeitig, bringt Verbesserungen aktiv voran und kümmert sich um die Umsetzung, damit Personalprobleme möglichst gar nicht erst entstehen.
„Gute Unternehmen entstehen dort, wo sich jemand um die Menschen kümmert.“
Ein fester Ansprechpartner, Spezialisten für unterschiedliche Personalthemen und moderne Systeme. So erhalten Sie umfassende HR-Unterstützung, ohne sämtliche Kompetenzen selbst aufbauen zu müssen.
Die Partner haben Personalfragen selbst beantwortet, Assistenzstellen waren schwer zu besetzen und die Einarbeitung lief nebenbei zwischen Fristen.
Die Partner haben wieder Zeit für Mandate. Neue Assistenzen sind nach wenigen Wochen eingearbeitet und das Team kennt seine Entwicklungsmöglichkeiten.
Mechatroniker wurden über Monate gesucht, Lehrlinge brachen die Ausbildung ab und die Werkstattleitung führte Bewerbungsgespräche zwischen Kundenterminen.
Die Werkstatt ist wieder voll besetzt, Lehrlinge haben feste Ansprechpartner und die Werkstattleitung kümmert sich um Auslastung und Kunden statt um Stellenanzeigen.
Neun Filialen, Verkaufsstart um 5:30 Uhr und eine Inhaberin, die Personalthemen zwischen Backstube und Buchhaltung erledigt hat. Fast jede zweite neue Verkaufskraft war nach drei Monaten wieder weg.
Neue Verkaufskräfte starten mit einem klaren Einarbeitungsplan. Filialleitungen haben eine feste Ansprechperson, und die Inhaberin plant wieder Sortiment statt Schichten.
Die Pflegedienstleitung hat neben der Tourenplanung auch Bewerbungen, Einarbeitung und Krankmeldungen gestemmt. Offene Stellen blieben im Schnitt vier Monate unbesetzt.
Die Pflegedienstleitung kümmert sich wieder um Pflegequalität und Touren. Neue Kolleginnen werden in den ersten Wochen eng begleitet und bleiben.
Eine einzelne HR-Person war für 120 Mitarbeitende im Dreischichtbetrieb zuständig. Keine Vertretung, kaum Zeit für Führungskräfte und Entwicklung.
Die interne HR-Person hat ein Team im Rücken. Schichtleiter führen mit klaren Gesprächsleitfäden und arbeitsrechtliche Fragen sind schnell geklärt.
Eine Assistenz hat die Personalarbeit nebenbei erledigt. In der Hochsaison blieben Mitarbeitergespräche, Dienstzeugnisse und Bewerbungen liegen.
Personalthemen laufen auch in der Hochsaison weiter. Bewerber bekommen zeitnah eine Antwort und die Assistenz ist wieder für die Mandanten da.
Der Geschäftsführer hat Recruiting, Urlaubsplanung und Mitarbeitergespräche selbst erledigt, meist am Abend. Zwei Elektrikerstellen waren seit Monaten offen.
Beide Stellen sind besetzt, Abläufe sind klar geregelt und das Team hat eine feste Ansprechperson. Der Geschäftsführer steuert wieder Aufträge statt Bewerbungen.
Wir lernen Ihr Unternehmen kennen, identifizieren die größten Herausforderungen und übernehmen Schritt für Schritt Ihre Personalthemen. Persönlich, strukturiert und ohne Ihren Arbeitsalltag zu unterbrechen.
Ihre Frage ist nicht dabei? Im Erstgespräch klären wir alles Weitere.
Erstgespräch buchenEine externe Personalabteilung übernimmt operative und strategische Personalaufgaben für Unternehmen, ohne dass dafür sämtliche HR-Kompetenzen intern aufgebaut werden müssen. Dazu gehören Recruiting, Personalverwaltung, Mitarbeiterbindung, Führungskräfteentwicklung und Personalcontrolling. Die Betreuung erfolgt durch einen festen Ansprechpartner mit einem spezialisierten Team im Hintergrund.
Wir übernehmen je nach Bedarf Recruiting, Personalmarketing, Personalverwaltung, Mitarbeiterbetreuung, Personalentwicklung, Führungskräftecoaching und Personalcontrolling. Zusätzlich unterstützen wir bei der Optimierung von HR-Prozessen und der Einführung digitaler Systeme. Welche Aufgaben wir konkret übernehmen, legen wir gemeinsam mit Ihnen fest.
Eine externe Personalabteilung eignet sich besonders für kleine und mittelständische Unternehmen, die keine eigene HR-Abteilung haben oder ihre bestehenden Personalverantwortlichen entlasten möchten. Gerade bei wachsenden Unternehmen mit etwa 50 bis 500 Mitarbeitern können externe HR-Spezialisten zusätzliche Kapazitäten schaffen und die Personalarbeit professionalisieren.
Die Kosten einer externen Personalabteilung hängen von der Unternehmensgröße, dem Leistungsumfang und dem Betreuungsbedarf ab. Wir arbeiten mit planbaren monatlichen Betreuungspaketen, die individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmt werden. So erhalten Sie die benötigte HR-Unterstützung, ohne für jeden Kompetenzbereich eigene Mitarbeiter einstellen zu müssen.
Eine externe Personalabteilung kann wirtschaftlicher sein als der Aufbau zusätzlicher interner HR-Stellen. Neben dem Gehalt entstehen bei eigenen Mitarbeitern auch Arbeitgebernebenkosten, Kosten für Weiterbildung, Software und Vertretung. Durch eine externe Betreuung können Unternehmen auf unterschiedliche HR-Kompetenzen zugreifen, ohne jede Spezialisierung selbst vorhalten zu müssen.
Ja. Wir ergänzen bestehende Personalabteilungen und entlasten HR-Verantwortliche bei operativen Aufgaben und Spezialthemen. Dazu gehören beispielsweise Recruiting, Personalmarketing, Mitarbeiterentwicklung, Führungskräftecoaching und Personalcontrolling. So gewinnt Ihr internes HR-Team zusätzliche Kapazitäten für wichtige Aufgaben.
Sie erhalten einen festen HR-Ansprechpartner, der Ihr Unternehmen und Ihre Personalthemen kennt. Nach einer gemeinsamen Analyse legen wir Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Prioritäten fest. Anschließend übernehmen wir die vereinbarten Leistungen und entwickeln Ihre Personalarbeit durch regelmäßigen Austausch kontinuierlich weiter.
Ja. Wir legen Wert auf eine persönliche Zusammenarbeit und lernen Ihr Unternehmen, Ihre Führungskräfte und Ihre Mitarbeiter kennen. Je nach Betreuungsmodell sind wir regelmäßig oder bei konkretem Bedarf vor Ort. Viele Aufgaben können zusätzlich effizient per Telefon, Videokonferenz oder über digitale HR-Systeme bearbeitet werden.
In 15 Minuten finden wir gemeinsam heraus, wo Sie aktuell Unterstützung benötigen und ob wir mit unserer externen Personalabteilung der richtige Partner für Sie sind.